🌈 2022λ…„ νŒœμ•€λ”” 경영λͺ©ν‘œ

<aside> πŸ‘‹ β€œμž‘μ•„λ„ μ΅œλŒ€ν•œ λΉ λ₯Έ 성과듀을 μ°½μΆœν•˜κ³  λ°˜λ³΅ν•˜μžβ€ μ—¬κΈ°μ—λŠ” 볡합적인 것듀이 ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μ—…μ˜μ—­μ—μ„œμ˜, μ œν’ˆμ—μ„œμ˜, 쑰직 λ°œμ „μ—μ„œμ˜, 개인의 μ—­λŸ‰μ—μ„œ λ“±λ“±. 즉 μš°λ¦¬λŠ” μ˜λ„μ μœΌλ‘œ μŠ΅κ΄€μ„ λ§Œλ“€κ³  μœ μ§€ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. μ„±κ³Όμ€‘μ‹¬μ˜ 사고가 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 그리고 λ‹€λ°œμ  μ‹œλ„μ™€ κ±°κΈ°μ—μ„œ μ˜€λŠ” μ‹€νŒ¨λ“€μ„ λΉ λ₯΄κ²Œ μˆ˜μš©ν•˜λŠ” μžμ„Έκ°€ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

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μž‘μ•„λ„ μ΅œλŒ€ν•œ λΉ λ₯Έ 성과듀을 λ§Œλ“€μ–΄λ‚΄κ³  이λ₯Ό λ°˜λ³΅ν•˜λ©΄μ„œ-

νŒœμ•€λ””λŠ” 3λ…„ 이내에 200λͺ…이 λ™μ‹œ μ΄μš©ν•  수 μžˆλŠ” λŸ¬μŠ€ν‹±νƒ€μš΄μ„ 5개λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄ μ„œλΉ„μŠ€ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμΌ“ ν”Œλ ˆμ΄μŠ€ 핏을 μ°Ύμ•„κ°€λŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ μ‹œμž₯에 κΈ°λ―Όν•˜κ²Œ λ°˜μ‘ν•˜λ©°, 전에 μ—†λ˜ μƒˆλ‘œμš΄ 둜컬 μ‹œμž₯을 μ°½μΆœν•˜κ³ , κΈ°μ‘΄ 둜컬 μ‹œμž₯을 μž¬νŽΈμ„±ν•΄λ‚˜κ°‘λ‹ˆλ‹€.